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公司于10月8日在濟南運營中心召開2025年度財務工作會議，聚焦財務風險防控與流程優(yōu)化，剖析根源、共謀提升。

科技賦能管理，閉環(huán)落實責任

    蔡總結(jié)合印尼事業(yè)部項目進展，指出當?shù)厝丝诩t利、資源稟賦及政經(jīng)環(huán)境優(yōu)勢，強調(diào)公司正加速布局海外市場，財務須提質(zhì)增效，應善用AI工具提升管理效能，推動財務管理向精細化、智能化邁進。

智啟財務新篇，慧賦管理效能

    李月恩教授講解LLM大語言模型、具身智能、融合生成算法等前沿知識，以實際案例生動展示人工智能在提升財務報告的水平與準確性的優(yōu)勢，為決策提供智能化支撐。

直擊財務痛點，嚴控合規(guī)底線

    董艷輝主任深入剖析項目財務風險，在付款流程及賬務處理等方面，進一步規(guī)范核算流程，強化預收款預付款管理，推動新收入準則落地，全面提升財務管理的精細化與合規(guī)化水平。

聚焦財務規(guī)范，共筑管理防線

    財務是企業(yè)運行的“晴雨表”，規(guī)范是高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。以問題為導向，以制度為保障，推動財務由“事后核算”向“事前控制”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建事前防控、協(xié)同高效、閉環(huán)管理的運營機制，山東清河必將邁向更精細、更智能的繁榮發(fā)展新階段。